El Centro de Control del Aeropuerto Mariscal Sucre, operado por personal municipal, obtuvo el primer lugar en las Prácticas Ejemplares Ecuador 2025 de “Líderes para Gobernar”, por su mejora en seguridad y gobernanza.
En un logro destacable para la gestión pública, el Centro de Control Tecnológico del Aeropuerto Mariscal Sucre, gestionado por la Empresa Pública Metropolitana de Servicios Aeroportuarios (EPMSA), recibió el Primer Lugar en la categoría Gestión Integral en el concurso Prácticas Ejemplares Ecuador 2025, que organiza la corporación Líderes para Gobernar. Este reconocimiento celebra el esfuerzo del equipo 100 % municipal por elevar la seguridad aeroportuaria y demostrar que lo público puede ser sinónimo de excelencia.
Según el reporte oficial, el premio valora el modelo de monitoreo en tiempo real, una estrategia clave que refuerza la coordinación operativa y la transparencia institucional. Este sistema ha cimentado una gobernanza más eficiente y segura, en línea con la visión del alcalde Pabel Muñoz de ofrecer servicios de calidad con altos estándares.
Este galardón llega en un momento en que el aeropuerto capitalino ya suma otros reconocimientos: recientemente el Mariscal Sucre renovó su Acreditación Nivel 5 en Experiencia al Usuario, otorgada por el Consejo Internacional de Aeropuertos (ACI), algo que lo posiciona entre los pocos aeropuertos en el mundo con esta distinción.
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Asimismo, la EPMSA destaca por su gestión inclusiva y sostenible, implementando ayudas para personas con discapacidad no visible mediante el Código Girasol y liderando programas de reforestación urbana.
El reconocimiento de “Líderes para Gobernar” surge tras evaluar más de 330 proyectos de 59 municipios y 13 ministerios, lo que pone en perspectiva el alto nivel competitivo de esta distinción. El alcalde Muñoz celebró el premio como un triunfo de toda la ciudad y del talento municipal.
Este logro no solo refuerza la seguridad operativa del aeropuerto, sino que también subraya el compromiso del municipio con la innovación, la transparencia y la eficiencia. En un sector estratégico como el aeroportuario, la gestión pública de Quito pone un ejemplo claro de cómo las instituciones pueden transformar la experiencia de los usuarios y elevar su servicio a estándares internacionales.
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