La Corporación Hotelera Loja, ahora con personerÃa jurÃdica, propone reactivar el Consejo Cantonal de Turismo, fortalecer la conectividad aérea y consolidar una estrategia conjunta para posicionar al destino en el sur del Ecuador.
La obtención de la personerÃa jurÃdica representa un punto de inflexión para la Corporación Hotelera Loja. Con este reconocimiento legal, el gremio busca asumir un rol más activo en la planificación turÃstica del cantón, promover proyectos que impulsen la competitividad del destino y fortalecer el diálogo con las autoridades para atender los principales desafÃos que enfrenta la actividad turÃstica en la provincia.
La organización, que actualmente reúne a 25 hoteles y hosterÃas, considera que la articulación entre el sector público, la empresa privada y la academia será determinante para consolidar una oferta turÃstica más competitiva, mejorar la conectividad y atraer un mayor flujo de visitantes nacionales e internacionales.
Un gremio con mayor capacidad de representación
En declaraciones al Diario Crónica, la presidenta de la Corporación Hotelera Loja, Eudalia Jadán Sarango, señaló que la legalización del gremio permitirá canalizar de manera formal las necesidades del sector ante las distintas instancias gubernamentales.
Uno de los primeros resultados de esta nueva etapa fue la participación de la corporación en el análisis de una propuesta que contemplaba la creación de una nueva tasa para el alojamiento turÃstico. La iniciativa planteaba un cobro adicional de USD 1 para hoteles de cuatro y cinco estrellas y de USD 0,50 para establecimientos de menor categorÃa.
Finalmente, la propuesta no prosperó. Desde el gremio sostienen que el sector hotelero no rechaza el pago de tributos, siempre que estos respondan a estudios técnicos y a la realidad económica de la provincia, especialmente en un contexto donde la recuperación del turismo aún presenta desafÃos.
Reactivar el Consejo Cantonal de Turismo
Entre las prioridades institucionales destaca la propuesta de reactivar el Consejo Cantonal de Turismo, un espacio previsto en la normativa local que permitirÃa reunir a representantes del Municipio, el sector privado, universidades y otros actores vinculados con el desarrollo turÃstico.
Para la Corporación Hotelera, este organismo facilitarÃa la elaboración de polÃticas públicas basadas en información técnica, el diseño de estrategias de promoción y una mejor coordinación de proyectos que beneficien al destino.
La experiencia internacional demuestra que los destinos más competitivos son aquellos que cuentan con mecanismos permanentes de gobernanza turÃstica, donde las decisiones se toman de forma participativa y con objetivos compartidos entre los diferentes sectores.
Conectividad y vialidad siguen siendo retos
Aunque Loja mantiene una sólida reputación como destino cultural, gastronómico y de naturaleza, los empresarios consideran que existen factores estructurales que limitan su crecimiento.
Entre ellos sobresalen el estado de la red vial y la limitada conectividad aérea, aspectos que inciden directamente en la competitividad del destino y en la facilidad de acceso para viajeros nacionales e internacionales.
La propuesta del gremio contempla desarrollar estudios técnicos que permitan demostrar la demanda potencial de pasajeros y respaldar futuras gestiones para incrementar las frecuencias aéreas hacia Loja.
La conectividad se ha convertido en uno de los factores más relevantes para el desarrollo turÃstico. De acuerdo con la Asociación Internacional de Transporte Aéreo (IATA), una mayor oferta de vuelos mejora la competitividad de los destinos, dinamiza la economÃa local y favorece la generación de empleo en sectores relacionados con el turismo.
Eventos que dinamizan la economÃa local
Los empresarios hoteleros destacan que diversas actividades desarrolladas durante este año han demostrado la capacidad de Loja para atraer visitantes cuando existe una programación constante de eventos.
Las ceremonias de graduación universitarias movilizaron aproximadamente 700 estudiantes junto con familiares provenientes de distintas provincias, mientras que la concentración nacional de motociclistas durante la tradicional RomerÃa generó un importante movimiento en hoteles, restaurantes y comercios.
Según la dirigencia gremial, estas actividades elevaron significativamente la ocupación hotelera y permitieron que numerosos visitantes resaltaran la seguridad, hospitalidad y calidad de los servicios turÃsticos de la ciudad.
Este comportamiento confirma una tendencia observada en otros destinos ecuatorianos: el turismo de eventos y reuniones se ha convertido en un segmento capaz de reducir la estacionalidad y generar un mayor gasto promedio por visitante.
Capacitación como herramienta de competitividad
La estrategia de la Corporación Hotelera Loja también contempla fortalecer la calidad del servicio.
Para ello, prevé desarrollar programas de capacitación junto a productores locales para difundir la cultura del café lojano mediante catas básicas dirigidas al personal hotelero, permitiendo incorporar este producto emblemático dentro de la experiencia que reciben los visitantes.
De igual manera, el gremio trabaja con entidades como la Agencia Nacional de Regulación, Control y Vigilancia Sanitaria (ARCSA) para desarrollar talleres sobre buenas prácticas de higiene, inocuidad y calidad en los establecimientos de alojamiento.
Estas acciones responden a una tendencia creciente del mercado turÃstico, donde los viajeros valoran cada vez más experiencias auténticas, servicios personalizados y estándares elevados de seguridad e higiene.
Revisar costos para fortalecer la sostenibilidad empresarial
Otra de las lÃneas de trabajo se concentra en revisar las tarifas que pagan los establecimientos hoteleros por conceptos relacionados con derechos de gestión colectiva y propiedad intelectual.
La intención del gremio es establecer mecanismos de diálogo con las entidades responsables para que los valores reflejen la realidad económica del sector hotelero lojano y permitan mantener la sostenibilidad financiera de los negocios, especialmente de pequeños y medianos establecimientos.
La asociatividad gana protagonismo
La dirigencia considera que el fortalecimiento institucional dependerá también de ampliar la base de afiliados.
Actualmente, la corporación integra a 25 establecimientos entre hoteles y hosterÃas, aunque su objetivo es incorporar a un mayor número de empresarios independientes para consolidar una representación más amplia del sector.
La asociatividad ha demostrado ser una herramienta clave para negociar polÃticas públicas, acceder a procesos de capacitación, impulsar campañas de promoción conjunta y fortalecer la competitividad de los destinos turÃsticos.
Loja busca consolidarse como un destino competitivo
La nueva etapa de la Corporación Hotelera Loja llega en un momento en el que el turismo ecuatoriano busca acelerar su recuperación y diversificar su oferta. En este contexto, iniciativas orientadas a fortalecer la gobernanza turÃstica, mejorar la conectividad, profesionalizar los servicios y promover el trabajo conjunto entre el sector público y privado pueden convertirse en factores decisivos para el desarrollo del destino.
Para Loja, el reto no solo consiste en incrementar la llegada de visitantes, sino también en consolidar un modelo de turismo sostenible que aproveche su patrimonio cultural, su riqueza gastronómica, la tradición cafetera y su ubicación estratégica en el sur del paÃs. La reactivación del Consejo Cantonal de Turismo y el fortalecimiento de la representación gremial podrÃan marcar el inicio de una nueva etapa para una ciudad que busca posicionarse con mayor fuerza dentro del mapa turÃstico nacional.